第20章.终极任务

第20章.终极任务 (第1/2页)

2010年后大量热钱涌入影视业，资本跑通了‘流量明星+粉丝经济’模式，导致资本更依赖导演、明星而非制片人把控质量。
　　
　　国内也相当缺乏兼具艺术鉴赏力与商业运营能力的职业制片人。
　　
　　多数制片人出身金融或行政背景，创作干预能力弱，常沦为融资工具或挂名职务，实际决策权常常被投资方或导演架空。
　　
　　观众和媒体也习惯将电影视为导演个人作品，强化导演的文化权威。
　　
　　艺术电影节，如戛纳、柏林以导演为评奖单元，进一步抬高导演地位。
　　
　　在这个过程也出现了一些诸如徐光头，赵燕子等明星转型的制片人，但他们能成功更多依赖个人影响力而非专业制片能力。
　　
　　不过制片人中心制并非一直没能在国内生根发芽，国内电视产业自己玩死自己后，爱优腾一统天下，就采取了制片人中心制。
　　
　　因为这样的模式与互联网公司管理项目的架构天然吻合，视频网站寻找自己信得过的制片人，然后制片人拉起队伍操盘项目。
　　
　　但没学到好莱坞制片人中心制的精髓，弊端却学了个十足十。
　　
　　网剧的画质，服装道具是越来越精良了，但整体剧集的质感却比十几二十年前的剧差太多。
　　
　　而且一个题材火了，马上有许多跟风之作冒出来抢流量热度。
　　
　　当下现况是投资方都更愿意选择信任导演，演员与经纪人都更愿意跟导演合作，编剧更愿意直接跟导演沟通。
　　
　　制片人，制片人是哪根葱？
　　
　　由此带来的结果就是，导演相比于制片人更能得到创作、演员、资金等方面的信任。
　　
　　制片人没有任何得到锻炼的机会，日复一日年复一年，没有制片人深度的参与项目，也就不会有制片人成长起来。
　　
　　陈元真的很头疼。
　　
　　依赖【面对面传输】在元宇宙内部大规模启用工具人，搞制片人中心制。
　　
　　优点是他轻松，能完全掌握公司，公司可以在这个影视产业市场化改革前期就迅猛发展起来。
　　
　　缺点是如此做公司根基不牢，生死几乎全在他身上，容易被针对，选择这条路可谓是先易后难。
　　
　　走传统路线，放弃现在就弄那劳什子制片人中心制，靠着先知先觉与系统外挂，认真筛选业内人才为公司塑造骨干打好基础，
　　
　　一步步滚雪球壮大，等待互联网时代来临，制片人中心制环境成熟后再进行改变。
　　
　　这样做的优点是牢靠稳当。
　　
　　但缺点是发展速度较慢，耗费陈元大量的精力，这条路是先难后易。
　　
　　还有一种梦里才有的路径，他真的在国内跑通了制片人中心制，弄出了粗糙简陋但却能正常运转的影视工业化体系，
　　
　　这样就算是陈元自己暴雷了，元宇宙也将立于真正的不败境地。
　　
　　【助人为乐系统：叮！侦测到宿主为人口破10亿超级大国塑造完整影视工业产业链强烈意愿。
　　
　　此为宿主选定职业终极任务之一，完成不同阶段任务，可抽取强力至臻奖励，是否接取任务？】
　　
　　陈元被突兀冒出来的系统终极任务给吓了一跳！
　　
　　仔细一看，厚礼谢真不愧是终极任务，一旦接下，那他基本得为中国影视产业发展奉献终生了！
　　
　　陈元重活一辈子就是来享福的，真没那么大的理想！
　　
　　而且别看现在影视产业红火，后世不论是国内还是好莱坞，都在短视频以及手游等新娱乐的冲击下过得一年不如一年。
　　
　　

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