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第165章 SKU(求月票推荐票求追订!)

第165章 SKU(求月票推荐票求追订!) (第2/2页)

旁边的理工学院材料学李教授,有些无奈的补充道,“陈生,不瞒你说,这不仅仅是我们的问题。
  
  目前全球的食品包装行业,能够安全盛装高温液体的纸杯技术,都还很不成熟,主要卡在食品级PE淋膜原料的耐热性和均匀涂布工艺上。
  
  这.这几乎是一个世界性的技术难题。
  
  单靠我们陈记一家公司想要在短期内攻克,投入会是个无底洞,而且成功率极低。”
  
  实验室里刚刚因为解决冷溶问题而活跃起来的气氛,瞬间又凝重起来。
  
  没有能承受热水的杯子,所谓的“即饮”概念就失去了根基。
  
  所有人都看向陈秉文,等待他的决断。
  
  是投入巨资,组建顶尖团队去挑战这个全球性的难题?还是.?
  
  陈秉文没有接话。
  
  而是思考前世香飘飘成功的原因。
  
  超市货架上整齐排列的杯装产品固然醒目,但旁边那些独立袋装、组合销售的奶茶粉包同样占据了不小的地盘。
  
  那些被装在精美袋子里的粉末,被消费者买回家,用自己的杯子冲泡,享受的同样是香飘飘的味道。
  
  “杯子不行,我们就不用杯子嘛,没必要钻牛角尖!”
  
  陈秉文笑着开口说道,“我们可以先卖奶茶包,消费者用自己的杯子冲泡一样可以实现即饮!
  
  至于杯子,等以后材料允许了,我们再把它们组合到一起不就可以了嘛!”
  
  周志远猛地一拍额头,恍然大悟道:“对啊!我们怎么钻了牛角尖!
  
  我们的核心是奶茶粉,是这独一无二的冷热双冲配方和口感!
  
  杯子只是个容器,消费者家里、办公室难道还缺杯子吗?”
  
  李教授也长长舒了一口气,如释重负道:“确实,与其耗费巨资去攻克一个世界性难题,不如利用现有成熟技术,先把我们的奶茶粉,推向市场!
  
  铝塑复合膜独立包装技术非常成熟,防潮、保鲜绝对没问题!”
  
  “就是这样!”陈秉文肯定地点头,“我们把这个新产品,就叫‘陈记手冲奶茶’!
  
  主打的就是这一包精华粉,消费者只要有杯子和热水(或冷水),一分钟就能享受一杯不输于茶餐厅的现调奶茶!
  
  这反而更灵活,场景更广!”
  
  说到这里,陈秉文看向周志远,“周教授,既然杯子的瓶颈不存在了,那奶茶粉本身,距离最终定型还需要多久?”
  
  周志远信心满满,几乎是立刻回答:“陈生,冷水冲调问题已经解决,配方风味也经过多次优化,稳定性很高。
  
  如果不纠结于和特定杯子的匹配,只专注于粉包本身的品质,我敢说,最多再有三天的微调和小规模测试,配方就能最终锁定,达到量产标准!”
  
  “好!那就三天!三天后,我要看到可以送交生产部门的最终配方和工艺标准。
  
  正好可以用我们的陈记手冲奶茶参加春季广交会。”
  
  陈秉文果断地拍板,为奶茶项目定下了明确的时间表。
  
  待周志远安排好众人接下来的研发任务,陈秉文示意他走到实验室角落的白板前。
  
  陈秉文拿起笔,迅速画了一个简单的表格后说道:
  
  “我们过去的研发,是‘纵向’的,目标是研发出一个又一个新产品,比如瓶装糖水、功能饮料、口香糖、能量棒、纸杯奶茶。”
  
  他先在纵列写下这几个产品名。
  
  然后,他在表格上方画了一条横轴:“但现在,我们需要立刻启动‘横向’研发。
  
  目标不是新产品,而是为现有每一个成功产品,快速衍生出覆盖不同场景、不同渠道、不同价格带的多个SKU!”
  
  这个词让周志远有些茫然,毕竟这是专业性比较强的术语。
  
  陈秉文将SKU的含义向周志远解释清楚后,接着说道:我们陈记在市场上卖的所有东西,满打满算,功能饮料加上糖水,总的有效SKU数量,不超过15个。”
  
  周志远似乎有点明白了,但还是疑惑道:“陈生,我们的产品口碑很好,销量也在快速增长,这.有什么问题吗?”
  
  “问题很大。”陈秉文非常郑重的说道,“这意味着我们的产品线极其单薄,抗风险能力很弱。
  
  就像一个杂技演员,踩着高跷走钢丝,看起来很厉害,但只要一阵风,或者脚下有一点不稳,就会摔得很惨。”
  
  周志远听得屏息凝神,他从未从这个角度思考过问题。
  
  一直以来,他的目标是研发出更好喝、更有效、更稳定的产品。
  
  但陈秉文今天的话,为他打开了一扇新的大门:产品研发,不仅要考虑内容物,还要考虑承载它的形式,以及这形式所对应的无数个细分的市场机会。
  
  “陈生,你的意思是我们接下来研发的重点,除了新口味,更要开发新的包装规格和材质?”
  
  “没错!”陈秉文肯定的答道,“这就是我所说的‘增加产品的厚度’!我们要把单一的‘产品’,变成一个有宽度、有深度的‘产品矩阵’!”
  
  “周教授,我们之前的重点是产品创新和渠道营销。
  
  接下来,我们要做的是做好供应链体系和渠道覆盖。
  
  而做好这些的基础,就是我们能否快速推出足够丰富、能精准匹配每一个细分需求和渠道的SKU矩阵!”
  
  “饮料行业,卖的从来不只是水,而是持续匹配不同人群、不同场景、不同渠道的解决方案。
  
  SKU,就是这些解决方案的物理载体!
  
  我们的目标,不是SKU越多越好,而是要在每一个关键的价格带、每一个核心的消费场景,都拥有一个能打、能胜出的王牌SKU!”
  
  陈秉文停顿了一下,接着说道:“周教授,你接下来的核心任务,就是带领团队,全力以赴,以最快速度,完成‘脉动’的新规格、新包装研发!
  
  我要在一个月内,看到三到五款脉动SKU样品!”
  
  “相关的产品及渠道销售数据,市场部会全力配合。”陈秉文说完,目光看向周志远,他知道,仅仅有方向还不够,必须给出清晰、可执行的路径。
  
  他拿起笔,在刚才画出的表格横轴上快速添加了几个标题:“规格”、“包装材质”、“口味/功能”、“渠道特供”。
  
  “明白了!”周志远点点头说道。
  
  “我立刻编制研发计划!不止是‘脉动’。
  
  包括瓶装糖水,除了现在的瓶装,争取开发出更便携的利乐包、或者是‘糖水冲饮粉’。”
  
  陈秉文提出的研究路径让周志远脑海中瞬间豁然开朗,仿佛推开了一扇全新的大门。
  
  “对,芝麻糊我们可以开发出芝麻粉,只要温水一冲即可。”
  
  想起南方黑芝麻糊,陈秉文笑着补充道。
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