第33章 紧急应对（求收藏月票推荐票求追读）

第33章 紧急应对（求收藏月票推荐票求追读） (第2/2页)

阿昌连忙上前：“老板，初步确定泰国南部椰子主产地遭遇强台风袭击，但椰园具体损失不详。
　　
　　来自港岛同行的消息证实，金象公司椰浆涨价不是针对陈记一家，而是港岛所有使用椰浆的商家。
　　
　　询价方面，我联系了另外三家在港有业务的泰国椰浆供应商，以及菲律宾、马来西亚的两家。
　　
　　报价......都很高。
　　
　　泰国其他三家的报价平均比金象涨价后的价格低5%-8%，但他们的供应量和品质稳定性，我们缺乏长期合作验证，风险不小。
　　
　　菲律宾和马来西亚的报价，加上20%的进口关税后，比泰国目前的价格还高出约12%，没有竞争力。
　　
　　坏消息一个接一个。
　　
　　“看来颂猜口中的‘行业普遍情况’，至少在当前港岛市场是存在的，他们形成了某种默契或价格联盟。”高振海握紧了拳头。
　　
　　陈秉文眉头紧锁。
　　
　　市场询价的结果印证了金象的强势，但也暴露了一个关键信息：泰国其他供应商的价格空间并非铁板一块，存在5%-8%的差异。
　　
　　这或许就是突破口。
　　
　　“好，情况明确了。”陈秉文抬起头，目光扫过三人，“现在分头行动。
　　
　　强哥，从即日起，五家标准店暂停所有与杨枝甘露、椰汁西米露相关的免费试吃和推广活动。
　　
　　同时，对这两款产品实行严格的每日限量供应。
　　
　　限量标准以维持基本市场热度、满足核心顾客需求为原则，具体数量你根据各店历史销售数据和剩余库存精确计算，确保库存支撑时间延长至45天以上。”
　　
　　“阿昌，你的工作非常重要。第一，动用一切关系，深入调查泰国南部主产区的真实受灾情况。
　　
　　我需要具体数据：哪些区域受灾？损失比例多少？对整体产量的影响评估？是否有未受灾或受灾较轻的产区？
　　
　　第二，重点接触那三家报价稍低的泰国供应商。
　　
　　不要只停留在报价层面，深入了解他们的产能规模、主要客户、品质控制流程、过往供货稳定性记录。
　　
　　我需要判断谁最有潜力成为我们的供应商。
　　
　　第三，同步了解海南椰浆的出口政策、产量、品质及运输成本，作为备选方案备案。
　　
　　第四，找人了解一下清迈湄林县颂帕椰园的情况。
　　
　　尽快在这两天之内将几件事了解清楚，然后你和我一起去泰国！”
　　
　　陈秉文冷静的安排着一切。
　　
　　前世作为投资经理多次飞赴东南亚考察，泰国北部清迈府湄林县，那座经营了几十年的颂帕椰园，让他印象深刻。
　　
　　面积接近五百亩的椰林，漫山遍野连绵起伏。
　　
　　当时的椰园老板告诉他，颂帕椰园是从他阿爷那代传下来的基业，最老的椰树超过六十年树龄。
　　
　　算算时间，这个时候颂帕椰园应该有了相当大的规模，既然要去泰国，正好去清迈府看看。
　　
　　如果可能的话，只要签下颂帕椰园的椰浆，不但现阶段陈记食品的椰浆原料问题立刻迎刃而解，甚至未来生产瓶装糖水也绰绰有余。
　　
　　“去泰国？”听到陈秉文的决定，高振海和钟强都吃了一惊。
　　
　　“对！”陈秉文走到墙上的地图前，手指点在曼谷的位置。
　　
　　“困在港岛，我们只是待宰的羔羊。
　　
　　必须去源头！我要亲眼看看产区情况，验证金象说辞的真伪。
　　
　　亲自考察阿昌筛选出的潜在供应商，实地评估其工厂、设备、管理、品控和可靠性。
　　
　　争取在45天内锁定至少一家合格的备选供应商，并谈下具有竞争力的长期框架协议。
　　
　　最关键的是探索建立我们自己在产地的直接采购渠道的可能性。比如，能否绕过中间贸易商，直接与大型种植园或合作社建立联系。
　　
　　这将是未来彻底摆脱受制于人的关键一步！”
　　
　　高振海立刻说：“文哥，我跟你一起去！那边情况复杂，多个人多个照应！”
　　
　　萨瓦迪卡这几年可不是好去处，六年换八任总理，民间冲突不断。
　　
　　去泰国确实有一点的危险性。
　　
　　陈秉文略一思索，摇摇头：“不行。
　　
　　后方更需要你坐镇。
　　
　　我离开期间，观塘和长沙湾两厂的日常生产管理、品质把控，以及新加盟体系的筹备基础工作，必须有人统筹。
　　
　　钟强专注技术和生产，协调研发中心与工厂的对接，瓶装化的研发不能停。
　　
　　你要担起大梁，确保整个体系在我离开期间稳定高效运转，随时应对可能出现的突发状况。
　　
　　你的担子很重，一定不能马虎。”
　　
　　高振海感受到肩上沉甸甸的责任，用力点头：“明白！文哥你放心，厂子里的事，我一定盯死！”