第386章 确定战略方向

第386章 确定战略方向 (第1/2页)

“嗯，没错，吴总。”
　　
　　听到吴世道的话，张磊毫不掩饰自己的欣赏，赞同的说道：“你考虑的是对的，想要将公司做大做强，成为行业内的领导者，一定要有属于自己的护城河，同时也要找到公司真正准确的定位，将长处发挥到极致，只有这样才能够站稳脚跟。”
　　
　　顿了顿，他接着说道：“就像是企鹅，之所以它能够在网络社交这么多年，一直都屹立不倒，就是他们很清晰自己的定位，不断深耕社交领域，在确立了社交领域的优势后，才去向外拓展其他领域。”
　　
　　在他看来，吴世道现在已经具备一个成功企业家的潜力了。
　　
　　对于一家公司而言，创始人的想法，才是决定并且左右这家公司能够做大做强的关键。
　　
　　如果创始人在公司战略上，总是摇摆不定，今天做这个，明天做那个，那么这家公司肯定不会活下来。
　　
　　企业有时候跟人一样，一定要认清自己的定位和能力。
　　
　　“目前拼团的三大业务板块，水果、餐饮和住宿。”
　　
　　吴世道笑了笑，话锋一转，认真的说道：“水果这一块，很难推广到全国，不过将来或许也可以试试，但至少在优先级别上，它是要低于餐饮和住宿业务的。”
　　
　　“没错。”
　　
　　张磊点头，接过他的话说道：“住宿业务目前的优先等级，也要低于餐饮，但如果我们能够将特色餐饮这一块做成功的话，下一步就可以复制推广到住宿业务上，比如将来可以做‘拼团认证品质推荐酒店’。”
　　
　　“呵呵，张总你跟我想的一样。”
　　
　　吴世道赞同的说道：“所以我们从明年开始，就将公司的全部资源，优先投入到拼团的全国推广宣传，以及打造拼团特色餐厅这一块上，最主要的是，要将‘拼团认证’真正做到所有用户的认可。”
　　
　　他想到了豫省的胖东来。
　　
　　这个超市在后来，简直是在国内火出圈。
　　
　　虽然有些自营商品，价格相对同类较为贵一些，但依然以它的服务和商品品质，获得了所有人的认可。
　　
　　所以在吴世道的计划中，明年开始要做的拼团特色餐厅，全部都要围绕着“品质认证”这一块来做。
　　
　　未来如果能够让所有用户，看见拼团认证这四个字，就可以放心大胆无脑冲的时候，就算是真正将这个品牌做成功了。
　　
　　在广播电台投放的招聘广告，效果还算是比较明显的。
　　
　　其实目前电台最大的群体，都集中在了车主这一块，尤其是出租车司机。
　　
　　这样一来，许多乘客也就不可避免的，被动听到电台播放的拼团外卖招聘广告。
　　
　　再加上吴世道又在外卖配送员的“装备”上，加上了拼团设计的保温箱，强制要求每个外卖配送员必须在电动车上装有保温箱。
　　
　　保温箱上除了拼团外卖的LOGO之外，就是一行十分醒目的加入拼团，月入过万的招聘广告电话。
　　
　　在2011年时，月入过万绝对是许多人的梦想。
　　
　　在各种模式的广告狂轰乱炸之下，外卖配送员的人数越来越多。
　　
　　不过短短一个星期的时间，金市这边的外卖配送员，就从一开始的百余人，飞速增长到了八千多人。
　　
　　

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