第488章 腾飞

第488章 腾飞 (第2/2页)

同样是亚洲人，陈文瀛的智商遗传了陈光良的，能在兄弟间排进前五，这里面该不是有小日本的基因原因吧？
　　
　　当然，陈光良眼里不嫌弃小日本的基因，他要的是四房能赚取日本大量的财富。
　　
　　一个月后，东京涩谷区的一家原保龄球馆，彻底变了模样。
　　
　　原本落满灰尘的球道被拆除，取而代之的是一排排激光射击设备，荧幕上“虚拟鸽子”“虚拟鸭子”栩栩如生。这里是艺电改造的第一家光枪游戏厅，当然其它还有很多家，将陆续的开业，间隔时间很短。
　　
　　开业当天，门口挤满了记者和游戏爱好者，相机快门声此起彼伏。
　　
　　艺电副社长小岛秀夫站在门口，西装笔挺，却难掩激动的神色；激光枪系统负责人三上真寺则在人群中穿梭，时不时向记者演示设备的玩法——红色激光闪过，荧幕上的“鸭子”化作光点消散，清脆的“咻咻”声引得围观者阵阵惊呼。
　　
　　“这简直是划时代的娱乐方式！”有记者忍不住赞叹，手中的笔飞快记录，“比起传统的游戏，激光射击更有沉浸感，不管是孩子还是成年人，都能找到乐趣。”
　　
　　小岛秀夫听到这话，脸上笑容更甚。他知道，只要这家游戏厅能火，接下来开业的游戏厅就会火起来，那接下来自然就是卖设备，将游戏推广至整个日本。
　　
　　艺电就能在日本游戏设备界站稳脚跟，而这一切的起点，正是一个月前陈光良在别墅里的对司叶子那番指导——从设备细节到市场定位，每一步都踩在了点子上。
　　
　　三上真寺则想起司叶子在研发会上的叮嘱：“一定要保证设备零故障，这是我们打响名气的关键。”
　　
　　他低头看了看手中的激光枪，心里充满了信心——经过反复测试，设备的稳定性早已达标，接下来，就等着市场给出答案。
　　
　　游戏厅内，第一批体验者已经拿起激光枪，脸上满是兴奋。有人瞄准“鸽子”连续射击，有人则在尝试“牛仔对决”模式，欢呼声、惊叹声不绝于耳。
　　
　　门口的记者们争相报道，镜头对准荧幕上跳动的虚拟目标，也对准了“艺电游戏娱乐公司”的招牌——这家由陈氏家族四房打造的企业，正以一种全新的方式，在东京掀起一场“游戏革命”。
　　
　　而此时的陈光良，已回到香港，但他通过越洋电话得知游戏厅开业的盛况后，只是淡淡一笑。
　　
　　对他而言，这只是四房事业的第一步，也是陈氏家族在全球娱乐产业布局的开端——未来，电子游戏的浪潮将席卷世界，而艺电，或许会成为这场浪潮中最耀眼的名字之一。
　　
　　与此同时。
　　
　　8月的香港，暑气未消，华泰玩具旗下“孩子王”连锁门店的橱窗却成了街头最热闹的风景——作为华泰专属的玩具母婴用品连锁品牌，“孩子王”已在香港、台岛、澳门、新加坡布局12家门店，而戴亚克隆（DIAKRON）与微星小超人（MICROMAN）的首发，让这12家门店同时陷入“抢购狂潮”。
　　
　　香港铜锣湾“孩子王”门店前，清晨6点便排起长队。
　　
　　有成年人是为自己购买的，有成年人是带着孩子一起来购买的。
　　
　　门店刚开门，人群便涌了进去，直奔摆放戴亚克隆与微星小超人的货架。
　　
　　橱窗内，蓝红相间的戴亚克隆玩具静静陈列，店员按下顶部银色按钮，原本形似跑车的机身瞬间展开双翼，驾驶舱弹出迷你驾驶员，精巧的机械结构引得孩子们发出阵阵惊呼；
　　
　　隔壁货架上，微星小超人系列的“奥克罗星人”变形机器人，以圆润的线条、鲜艳的配色，成了孩子们的心头好，不少家长顺手拿起货架旁的母婴用品，真正实现“玩具+母婴”的联动消费。
　　
　　“香港5家门店，开业3天就卖空了首批1000套！”孩子王负责人对着电话那头的苏东生（华泰玩具总经理）激动地汇报。
　　
　　“台岛西门町店、新加坡乌节路店也传来消息，库存告急，家长们都在问什么时候补货，说是要赶在开学前给孩子当礼物。”
　　
　　苏东生握紧拳头，知道他们又即将诞生一个新的畅销产品。
　　
　　“放心，工厂会源源不断的补货！”
　　
　　“好好”
　　
　　华泰玩具总部的生产车间里，机器轰鸣不停。
　　
　　工人们三班倒赶工，流水线旁堆满了待组装的塑料零件。
　　
　　苏东生站在车间入口，看着眼前热火朝天的景象，嘴角难掩笑意——“孩子王”的首发策略果然奏效，作为华泰自营渠道，“孩子王”既懂母婴消费群体的需求，又能通过“玩具+母婴用品”的组合销售提升客单价，而戴亚克隆与微星小超人的热销，远超预期。
　　
　　戴亚克隆的“变形”设计，打破了传统玩具“形态固定”的局限；微星小超人则凭借“外星入侵”的故事背景，让孩子在玩耍时充满想象力。
　　
　　更关键的是，华泰在包装上印上了简短的故事梗概，还附赠《漫客世界》出品的迷你漫画册，将玩具与IP牢牢绑定，这正是老板此前定下的“玩具+内容+自有渠道”三驱动策略。
　　
　　戴亚克隆（DIAKRON）与微星小超人（MICROMAN）通过华泰玩具旗下“孩子王”连锁门店（覆盖港、台、澳及新加坡12家店）热销，迅速打响华语圈及东南亚名气。
　　
　　为此，长江工业集团副总经理陈文恺，牵头召开华泰玩具全球化战略会议，苏东生（华泰总经理）及其他管理负责人参会。
　　
　　会议桌上，12家“孩子王”门店销售数据、欧美玩具市场报告及代理商的询价函整齐摆放。
　　
　　陈文恺开门见山：“两款玩具已在东南亚及华人市场站稳脚跟，下一步核心是敲开欧美市场。我希望尽快完成‘海外版’，争取赶上明年春季的纽约玩具展。”
　　
　　他知道，这两款玩具恐怕很重要，不然父亲不会亲自参与布局。
　　
　　苏东生点点头，说道：“来得及，我们将在圣诞节在欧美各大玩具门店和百货中心上架，我们有着成熟的海外销售渠道。至于海外版，我们也一开始便有在同步进行。”
　　
　　陈文恺满意的说道：“这款玩具很重要，对华泰玩具来说，是七十年代的开门大作，希望大家在全球化上，狠下功夫。”
　　
　　“是”
　　
　　一场会议下来，陈文恺没有过于废话，更像是来给大家打气的。